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创新模式 关注细节 增强实效
近年来每逢春节假期过后，自仪十一厂都会为销售、技术条线员工举办培训班，讲解、辅导专业知识和技能。今年培训安排在2月20日至2月25日，来自十一厂销售、服务、设计、工艺、质量及总师办等部门共55位员工参加了培训。
做到“两个尽快”实现销售突破
上自仪公司销售部近期召开2012年年终总结工作会议，上自仪公司总经理许大庆、副总经理兼销售部总经理毛幼维出席，会议由东北销售公司总经理李苇主持。许大庆充分肯定销售部在2012年所做出努力，并提出“两个尽快”要求，地区销售公司人员和管理工作尽快到位，新产品和新领域销售渠道尽快突破。毛幼维部署销售部办事处2013年工作重点，对销售部发展提出要求和希望。
提高产品能级，提升核心竞争力——自仪技术中心召开2013年度工作会议
2月23日，技术中心召开2013年度工作会议，莅临此次会议的有上自仪公司总经理许大庆、副总经理毛幼维，规划发展部部长高正明、自仪十一厂厂长兼执行机构研究所所长孟庆祥、DCS公司总经理兼技术中心副总工程师朱强、公司团委副书记刘坤。会议由技术中心党总支副书记范叶主持。
注重创新模式，突显业绩亮点——上自仪公司召开2013年度任务书签约会议
春风送暖，万物复苏。2月28同，上自仪公司2013年度任务书签约会议在灵石路园区新大楼培训室隆重召开。此次会议是根据公司总体经济目标和重点工作，进一步分解、量化整体预算目标，形成各单位、职能部门工作任务书，为进一步鼓舞士气，全面落实公司年度各项任务和目标的背景下召开的一次重要会议。总经理许大庆代表公司与30家单位负责人进行签约，对全面完成2013年预算指标和重点工作提出部署和要求。签约会议注重创新模式、突显业绩亮点。
精益管理，均衡生产——记十一厂生产、现场管理工作
生产现场管理水平是企业形象、管理水平和精神面貌的综合反映，是衡量企业管理水平高低的重要标志。做好生产现场管理，对提升企业管理水平，提高经济效益，增强企业综合竞争力具有十分重要的意义。
